一个人就是一个团队,我用 4 天时间干了一个团队的活
四天要准备四场直播,每场一个半到两小时,放以前得一个小团队来干。这回我用 Typeless 出文字、Gemini 搭框架、Nano Banana 做 PPT,自己就是那个团队。
一个人就是一个团队,我用 4 天时间干了一个团队的活。
过去几天没有更新公众号,是因为在准备四场直播。四个不同的主题,每场一个半到两个小时。
虽然面向的是新手人群,讲的不是最前沿的内容,但要确保这几个小时内,受众能真正听懂、有收获,也需要花很多心思在里面。
需要设计合理的直播框架,把控互动的节奏,把晦涩的概念转化成大白话,还要制作演示案例和 PPT。
如果放在之前,我会觉得时间这么短,一个人肯定完成不了。
因为在传统的流程里,一个人定大纲,一个人写稿,一个人做 PPT,再来一个人直播——这是一个小团队的活。
但这一次,我只用了 4 天时间。
确切地说,是我和 AI 一起,用了 4 天时间。
在筹备这四场直播的过程中,我真切地体会到了有了 AI 之后,个人生产力的指数级爆发。
过去,限制我们产出的,往往不是能力,而是执行环节的物理摩擦力——打字的速度不够快、排版的时间太漫长、搜集和整理资料的过程太繁琐。
脑子里可能有一百个好主意,但受限于精力,最终只能落地一个。
有了 AI 之后,完全不一样了。
文字输出可以用 Typeless,直播框架设计可以用 Gemini,PPT 制作可以用 Nano Banana 。
以前那 80% 消耗在码字、排版、处理格式上的机械劳动被消解了。
得以把大部分的精力,聚焦在如何优化听众体验、如何把观点讲得更透彻这些真正核心的环节上。
四场直播全部播完,反馈还不错。
但让我感触最深的,不止是内容讲得好不好,更重要的是这件事本身——
一个人,4 天,完成了将近 7 个小时的系统性内容交付。
放在之前,自己肯定做不到。
时间不够,精力不够,一个人就是转不过来。
而现在,AI 把「想到」和「做到」之间的距离,压到了前所未有的短。
自己依然是那个做判断、做决策、提供核心思考的人。
只是不再需要一个团队,把想法变成成品了。
自己,就是那个团队。